山东沂南县在活化困难企业中，积极引导企业在自身上下功夫，通过强化内部管理、节约挖潜降成本和推进科技创新、优化产品结构等措施，使全县７０％的困难企业迅速走出困境。今年１—４月份，全县９户困难企业一举扭亏为盈，亏损企业比去年同期减少了５户，亏损额比去年同期下降了２８·５％。

　　近年来，该县部分企业因不适应激烈的市场竞争而陷入困境。如何活化这些企业，使其重现生机？年初，县里成立企业解困领导小组，并逐个与上年度亏损企业签订了扭亏增盈责任书，县六大班子挂靠企业帮扶，将扭亏指标捆在一起，纳入年度目标责任制考核。县解困工作组驻点困难企业，积极引导困难企业强化内部管理，眼睛向内大练硬功。

县水泥厂学习邯钢经验，推行了“模拟市场核算，实行成本否决”，制订了４５项考核细则，层层分解量化到班组、岗位和个人的指标达１３９０个，并配合改进生产工艺，实现挖潜降耗的目标，使吨水泥成本下降１１·５元，年增加效益２０７万元。